公立医院“破局”之路：创新促进高质量发展

(健康时报记者 石梦竹)“不仅要做医疗服务的提供者，更要做创新的引领者。”3月2日，在人民日报健康客户端2026***健康策节目中，来自四家医院的管理者围绕公立医院高质量发展议题，分享了各自的“破局”促发展之道。

南通大学附属医院党委副书记、院长史加海用“四个高”概括医院的高质量发展路径：高效能治理、高品质服务、高质量发展、高水平医院。在医保支付方式改革背景下，医院组建大运营管理团队，推动MDT(多学科诊疗)标准化。他分享了一个“让病人少走路”的细节：“我院东院区布局时，特意把相关科室‘挤’在一起。比如看帕金森病，神经内科、神经外科、康复科就在同一层，病人不用楼上楼下跑。同时，我们有‘智管家’系统，能导航到具体诊室门口。”

地处沪苏杭几何中心的嘉兴大学附属医院(嘉兴市第一医院)，曾长期面临患者外流的问题。“以前晚上接诊主动脉夹层，家属第一反应是‘赶紧送上海’。”该院党委书记姚明坦言，地理位置的特殊性倒逼医院必须“补短板、强高峰”。通过引进心脏外科学科带头人，配齐麻醉、体外循环、重症监护全套团队，如今A型主动脉夹层手术在嘉兴本地就能开展。医院正努力打造江浙沪省际边界的医学高峰，让老百姓在家门口享受高性价比医疗。

中国医科大学附属第四医院院长王勇介绍，沈阳早已步入重度老龄化城市行列，医院重点发展与老龄化紧密相关的运动医学、代谢疾病等学科。不仅实现老年人就医无障碍化设计，还与区域养老机构联动，同时收缩资源消耗型学科，避免医疗资源和医保资金浪费，为全国应对老龄化社会提供了宝贵的探索经验。

“谁打第一针?我说我要求打第一针！”首都医科大学附属北京胸科医院院长李亮口中的“第一针”，是医院自主研发的新型结核病mRNA疫苗。他特别强调了科研工作者需要勇气，“研发需要智商，更需要勇气。新疫苗需要人体试验，所以我要求打第一针。”他还提出了“强专科、精综合”：“强专科”不是单点强大，而是围绕肺癌等核心病种，打造从影像、病理到内外科治疗的整链条强大；“精综合”则是基于专科优势，有选择地发展如消化、心脏等与患者需求紧密相关的综合学科，实现有温度的医疗。

（责编：荆雪涛）